Под виртуальным процессом адаптации подразумевается прием новых сотрудников в компанию с выполнением всех основных и необходимых шагов с использованием технологий. Но сделать это непросто. Тем не менее, я упомянул несколько советов и правильных способов, которым следуют большинство ведущих компаний. Вы можете сделать то же самое. Теперь вы можете узнать больше о процессе адаптации на сайте цифровой адаптации Efectio.com.
Оглавление
Дайте новобранцам то, что им нужно
Что ж, если вы не знаете, виртуальная адаптация — это способ сделать новых сотрудников подходящими для компании. Теперь первое, что можно сделать, — это предоставить им то, что им нужно. Я имею в виду, что вы наняли новых сотрудников, чтобы они могли эффективно работать и делать вашу компанию лучше. Вот почему вам необходимо предусмотреть все, что поможет этому сотруднику работать эффективно. В то же время вы также должны предоставить ему или ей все необходимые ресурсы и рекомендации.
Помогите ему освоить основы
Новый сотрудник, скорее всего, практически ничего не знает о компании и о работе, которую ему приходится выполнять. Если он знает, то у него нет хорошего представления об этом. Итак, задача HR-команды — предоставить ему все необходимое, чтобы стать частью компании. Когда вы виртуально взаимодействуете, вы должны предоставить новичку всю основную информацию, например, подробную информацию о компании, о том, чем она занимается, о ее видении и целях. Кроме того, HR-команда также рассказывает новому сотруднику о его работе, какую задачу ему предстоит выполнить и что ему понадобится.
Встретить команду
Компания — большая личность, и не все сотрудники делают то же самое. Есть команды, которые разделены для выполнения конкретной задачи. И у новичка тоже есть команда. Но дело в том, что он новичок, поэтому еще не познакомился со своей командой. Итак, новичку предстоит встретиться со своей командой, ведь именно с ними сотрудник будет работать весь день. А если они не связаны и не понимают друг друга, то им не будет комфортно друг с другом и они не выложатся на 100%. Поэтому мы знакомим новичка с его командой.
Знакомство со всеми инструментами
Поскольку новому сотруднику предстоит работать с необходимыми инструментами компании, то будет хорошей и обязательной идея познакомить его со всеми инструментами. Новобранец должен быть знаком с программным обеспечением для управления корпоративной культурой и другими инструментами, которые будут его повседневным спутником. И ваша работа — быть на высшем уровне в компании, поскольку новый сотрудник не имеет знаний об этих инструментах.
Мотивация
Многие думают, что мотивация не имеет значения в процессе адаптации. Но я думаю, что мотивация важна, потому что, будучи новичком, он испытывает сильное давление, которое снижает его уверенность и влияет на его производительность. Итак, если вы мотивируете нового сотрудника и направляете его, то он будет ко всему относиться более комфортно и увереннее выполнять свои задачи.